- 【封面】万隆：战斗仍在持续
- 作者：何伊凡2013-02-11
- “这确实是生死攸关的考验。”万隆在双汇内部组织大反思。“我们过去做几十亿的企业，现在做到500亿、600亿，管理思路还用老一套，显然不行。” ...微评(6)
- 【幕后】碰上“工作狂”
- 作者：戴喆民2012-12-13
- “熔盛三剑客”在造船界名头响亮，却不大爱出来抛头露面。如今，熔盛重工又碰上了接二连三的麻烦事，俨然一个众矢之的。在去这家公司之前，我心里确无太大胜算能采访到他们......微评(6)
- 【幕后】“小而美”公益
- 作者：朱汐2012-11-15
- 给予是件良心活更是技术活，有良心有技术的活要干好根本不容易。在社会普遍缺乏公信力和专业度的情况下，在一个特定时期和范围内通过自己的社交圈做一些公益的尝试，也不失......微评(7)
- 李彦宏：2019年百度要成为全球第一大媒体平台
- 作者：冀勇庆2012-10-29
- 2010年8月，李彦宏在公司中层的财报通报会上，第一次提出了百度应该学习阿里巴巴的管理，这让很多老百度人都感到吃惊...微评(9)
- 【看公司】国美困境：让刘强东尊重起来
- 作者：房煜2012-10-27
- 8.15电商大战，“小强”刘强东成立了打苏宁指挥部，却不想带国美玩。来自对手的尊重才是最大的尊重，在对手眼里，苏宁国美的电商发展，已然高下立判。...微评(4)
- 【看公司】邹玲：姚明留给NBA的商业背影
- 作者：邹玲2012-10-25
- 看来NBA“中国赛”讨得了中国球迷的欢心，但不知“世界首家”NBA中心落户中国，能否讨得了中国消费者的欢心？...微评(5)
- 李稻葵：改革核心是法制建设和避免泛福利化
- 作者：2012-10-24
- 中国新一届政府会怎么样推动改革？一是推动法制建设，经济冲突要有法院、法律体系来解决；二是要避免泛福利化倾向...微评(4)
- 【看公司】朱汐：褚时健当下的慈善与社会责任
- 作者：朱汐2012-10-24
- 对于一个企业来说，最重要的事情则是，给予员工足够的尊重，他们有权决定自己的捐赠用于何处，也有权监督它的去处，更重要的是，他们的捐赠不是用来上救灾晚会的广告资本。...微评(7)
- 【专栏】杨婧：企业家的“墙”
- 作者：杨婧2012-10-23
- 即便外面如何用“帝国”来形容万达，王健林明白，商业从来就不是护身符，更遑论升官晋爵之道了...微评(5)
- 冀勇庆：苹果不再神秘只因不再神奇
- 作者：冀勇庆2012-10-22
- 在这个社交网络横行的年代，苹果曾经严格执行的保密制度已经不再那么神秘，9月13日苹果发布的iPhone 5就是一个明显的例证。...微评(3)
- 【政经评论】张化桥：央行提高利率才能为小企业减负
- 作者：2012-10-19
- 中国最大的影子银行是信托投资公司和商业银行理财部门。他们是中国金融体系中最大的风险。...微评(1)
- 马吉英：并购A123，万向为何“失手”?
- 作者：马吉英2012-10-17
- 在中国公司眼里，美国市场一直被贴上了高门槛高风险的标签，其中很大的不确定性来自于政治层面。对包括万向在内的中国公司来说，其在美国的坏消息是否已经结束？...微评(6)
- 【老冀看IT】冀勇庆：华为中兴美国遇阻的背后
- 作者：冀勇庆2012-10-12
- 让我们担心的还不是华为和中兴这种已经走出国门、拥有自己知识产权和品牌的高端制造业，而是那些遍布全国的中低端制造业，他们依靠单纯的劳动力低成本、依靠出口导向发展了......微评(10)
- 杨婧：企业家们的“愤斗”
- 作者：杨婧2012-10-08
- 一个没有被企业裹挟着的企业家才可能展示其愤怒、孤独的一面。这是他们拥有自由的傲慢，也是他们的真实。 ...微评(7)
- 刘胜军：从人力资本视角看中印经济差异
- 作者：2012-09-17
- 中印两国都可以从对方的发展经验上学到不少东西。而想要相互进步，前提则是看清对方何种经验是正确的，是值得学习的。...微评(3)
- 【幕后】芝加哥的司机
- 作者：马吉英2012-09-13
- 【《中国企业家》】在美国芝加哥的酒店门口，我们遇到的出租车司机是一位印度人。...微评(7)
- 【幕后】民间的救援
- 作者：朱汐2012-08-27
- 【《中国企业家》】7月初，我在深圳慈展会与壹基金灾害管理部总监李弘见过一面，他来讲救灾理念，身穿壹基金联合救灾的蓝色背心，很显眼。闭馆后他一屁股坐在会展中心门口......微评(10)
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